Elle s'étend sur la durée du projet, sous forme de régie, avec des intensités variables selon les étapes du projet.

 Les interventions peuvent se faire  sur :


Architecture du système d’information décisionnel

  •  Identification des informations présentes dans le système d’information

  •  Identification des informations échangées entre les différents composants du système d’information (notamment les parties opérationnelles et décisionnelles)

  • Création et mise à jour du dictionnaire de données de l’entreprise

  •  Cartographie des processus de l’entreprise (en lien avec le système d’information)

 

 Interface métier / DSI

  • Analyse des besoins métier

  •  Identification des données nécessaires dans le système d’information

  • Vérification de la bonne compréhension des besoins par la maîtrise d'œuvre

  • Mise en place des protocoles de recette avec les responsables métiers

  • Participation à la définition des interfaces entre les systèmes (transcodifications)


Pilotage du système d’information décisionnel

  •  Mise en place des dispositifs de pilotage de la qualité des données du système d’information désisionnel

  •  Pilotage du système d’information décisionnel sur le plan fonctionnel (notion de bon à tirer

  • indiquant la bonne qualité des informations et leur disponibilité)

 

Animation autour du système d’information décisionnel et des tableaux de bord

  • Organisation de la documentation (glossaire, guide utilisateurs, ...) sur les informations contenues dans le système d’information décisionnel

  • Sensibilisation des utilisateurs et promotion du système d’information décisionnel et des tableaux de bord

  • Organisation des formations

 

© 2016 - OPSO SARL